鄭州市路通公路建設有限公司
        <acronym id="fxm9w"><strong id="fxm9w"><listing id="fxm9w"></listing></strong></acronym>
                  首頁 –公司管理 – 綜合管理

                  養護公司中層管理人員完成2016年度述職述廉工作會議

                  來源:養護公司 作者:袁紅 發布時間:2017-02-09 瀏覽量:1944

                  2017年1月24日上午,為了提高管理干部的個人素質和公司的整體管理水平,本著促進管理工作朝著規范化、制度化全面邁進的目標,養護公司在三樓會議室召開了《2016年度養護分公司中層管理人員述職述廉工作會議》。此次會議由養護公司黨支部書記張建紅主持,養護公司全體班子成員、中層管理人員及公司骨干、黨員代表、部分普通職工40余人參加了述職大會。
                      會議中,中層管理人員對各自分擔部門的工作進行了匯報,對部門的全年工作業績和存在的不足進行了認真的陳述和剖析,并對2017年的工作進行了初步展望和設想。
                  各分管領導對所分管部門的管理人員及管理情況進行了簡要的評議,從崗位目標履行情況、階段性重點工作完成情況等方面進行了客觀的總結和評價。
                      大會于現場發放了中層干部年度評議表。本著客觀、公正、公平評價各部門工作業績的原則,參會員工對10名中層述職人員進行了無記名測評。
                      最后,路通公司副總經理郭孟濤對述職情況進行了總結性的評論,他評價述職的同志在思想上較為重視,材料準備的較為充分、績效方面總結的較為全面、客觀和實事求是,并且各有特色,達到了總結成績、尋找差距、取長補短、共同提高的目的。在評議中,郭總對當前養護公司面臨的各種困難和發展進行了簡明扼要的闡述,介紹了年度目標任務完成情況、公路養護與工程建設情況,并實事求是查找了工作中存在的問題和不足,明確了今年的努力方向,并對養護公司今后的發展提出了幾點希望:一是適應新常態、開創新思維、搶抓新機遇、推進新跨越,找準養護管理模式,早日實現真正意義上的機械化公路管理,保證養護工作的正;桶踩,有效維護公路養護事業的健康發展;二是認清形勢,搶抓機遇,徹底解放思想,增強工作的責任心和緊迫感,克服工作難題,為工程建設工作開拓更寬更廣的發展經營渠道;三是要科學謀劃好明年發展,根據實際制定的2017年工作計劃,端正心態,搞好定位,深鉆業務,嚴規守矩,為明年開局打下良好的基礎;四是要勇于遵守自己的承諾,充分發揮領導的表率和楷模作用,嚴以律己,廉潔奉公,認真遵守黨的基本方針,踐行“兩學一做”的精神要求,實現公路管理在政治效果、經濟效果和社會效果方面的有機統一,為區域經濟發展和公路建設提供強有力的保障。
                      這次中層干部述職評議會,目的是為了總結過去一年的經驗和不足,提出明年的計劃和設想。這是一次思想、能力、作風、經驗的大檢閱,也是一場學習、方法、措施的大交流。通過此次述職會,不僅能夠客觀、公正的考核、評價領導干部履行崗位職責的能力和效果,同時增強了考核工作的透明度,而且進一步促進了管理隊伍的建設。在此次會議中,參會的員工也相互學到了不少經驗和方法,起到了交流工作經驗、取長補短的作用。新的一年,新的起點,新的希望,相信在大家的共同努力下,養護公司的工作會更加扎實有進。


                  上一篇: 鋪裝公司加強考勤管理 提高工作效率

                  下一篇: 沒有了

                  777米奇色狠狠888俺也去
                      <acronym id="fxm9w"><strong id="fxm9w"><listing id="fxm9w"></listing></strong></acronym>